BTS MAINTENANCE La Martinière Diderot LYON

Missions :

Réaliser la maintenance préventive et corrective des équipements de production et optimiser le bon fonctionnement des équipements notamment dans les domaines électriques, mécaniques, hydrauliques dans le respect de la réglementation et des règles d'hygiène et sécurité.

Activités principales :

• Réalisation et proposition des travaux d'intervention de maintenance préventive, corrective et améliorative
• Diagnostic des arrêts et dysfonctionnements et interventions sur les équipements (dépannage, remise en état, réglage) et proposition d'actions d’amélioration
• Suivi et analyse du fonctionnement des équipements de production (indicateurs, incidents...)
• Elaboration des modes opératoires de maintenance
• Proposition et réalisation d'améliorations techniques des équipements et des nouvelles installations en partenariat avec les services supports
• Participation aux projets transverses pour le choix de nouveaux matériels et la mise en œuvre des nouvelles installations
• Formation et information des équipes de production à l'utilisation des équipements
• Participation à la qualification et à la validation de la remise en service des équipements
• Accompagnement des sociétés de sous-traitance lors des interventions sur les équipements
• Mise à jour de la documentation technique

Missions :

Organiser la maintenance sur un secteur de production, fabrication et/ou conditionnement. Le secteur peut correspondre à une zone de production, un îlot ou un atelier, ou un domaine d’activité

Animer une ou plusieurs équipes.

Optimiser la qualité et la sécurité des interventions de l’équipe et assurer l’interface avec la production et les autres services support.

Activités principales :

• Organisation et planification de la maintenance au sein de(s) l'équipe (s) de maintenance
• Suivi et contrôle de la maintenance de son secteur
• Elaboration des modes opératoires de maintenance
• Renseignement et/ou vérification des documents de maintenance
• Contrôle de l'application et suivi des procédures de maintenance et des règles d'hygiène et sécurité et d’environnement
• Supervision de la gestion des équipements
• Proposition et réalisation d'améliorations techniques des équipements et des nouvelles installations en partenariat avec les services supports
• Participation aux projets transverses dans le choix de nouveaux matériels et mise en œuvre des nouvelles installations
• Formation et information des équipes de production à l'utilisation des équipements
• Participation à la qualification et à la validation de la remise en service des équipements
• Accompagnement des sociétés de sous-traitance lors des interventions sur les équipements
• Animation et coordination des équipes de maintenance
• Formation et information des équipes de maintenance
• Mise en place d’actions d’ amélioration continue en y associant son équipe

Missions

Animer et coordonner les équipes de maintenance. Gérer les moyens/ressources afin d'optimiser les résultats et le fonctionnement des équipements dans le respect de la réglementation, de la qualité et des règles d'hygiène et sécurité.

Activités principales :

• Organisation et planification des travaux et interventions de maintenance préventives, correctives ou amélioratives
• Contrôle et suivi des résultats des travaux de maintenance (indicateurs, tableaux de bord)
• Animation et coordination des équipes de maintenance
• Proposition d’allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) pour la maintenance
• Gestion des activités de sous-traitance
• Proposition d'améliorations de rendement et d'efficacité des équipements
• Gestion des ressources humaines de son organisation (participation aux évaluations, formation...)
• Proposition d'investissements ou d'améliorations du parc machines, locaux...
• Suivi de la traçabilité des actions réalisées par son équipe

La concurrence impose aux entreprises des résultats performants en terme de qualité, de sécurité et de disponibilité des moyens de production...

Pour que les performances des matériels soient optimisées (augmentation de la productivité, diminution des coûts, respect des délais) et assurent en permanence le bon fonctionnement de l’entreprise, il est nécessaire de disposer d’un service maintenance efficace et bien organisé.